Работа с предприятием

Предприятие – большая сложная система. Эффективность её работы зависит от многих факторов, в том числе:

1) от состояния руководителя, который принимает важные для фирмы решения (его здоровья, семейного благополучия, общего настроя, отношения к Миру).

Представьте ситуацию: руководитель должен разобраться в каком-то вопросе, чтобы принять правильное решение. У него должен быть позитивный рабочий настрой, желание работать и время, чтобы во всём разобраться. Но при этом у него заболел желудок, или позвонила жена, чтобы устроить «разборку». Как вы думаете, какое будет качество принятого решения? Возможно, он перепоручит принятие решения кому-то из подчинённых, менее компетентному, чем он сам. Возможно, примет решение «на скорую руку», чтобы быстрее поехать к врачу или домой. А может быть, оставит это «на потом»?

В любом случае, его состояние отразится на качестве решения, а значит, и на работе предприятия в целом.

2) от состояния сотрудников предприятия. Один тихий, но негативно или безразлично настроенный сотрудник, может «завалить» всю работу.

3) от правильного обмена информацией и организации рабочего процесса. Рабочий коллектив должен работать как оркестр – каждый должен хорошо знать свою партию и вступать вовремя.

4) от целей и задач, которые ставились перед предприятием в момент его создания и ставятся в процессе его работы. Если в начале ставилась цель быстро заработать побольше денег и всё, то можно предположить, что такое предприятие скоро закончит своё существование. Если же ставились цели более высокие, например, производить новые продукты, которые будут полезны людям, при этом давая возможность сотрудникам предприятия творчески реализовываться, развиваться самим и способствовать развитию предприятия – большая вероятность того, что такое предприятие будет благополучно работать и процветать.

И этот список можно продолжать.

Возможно применение Метода работы в Причине для работы с предприятием для того, чтобы все части этой живой системы стали одним целым и работали успешно и слаженно.

В результате применения Метода В.П. Гоча в деятельности предприятия
появляются следующие изменения:

- повышается рентабельность и прибыльность производства, бизнеса;

- улучшается качество выпускаемой продукции;

- нормализуется психологический климат в коллективе;

- уходят сотрудники, тормозящие развитие предприятия; приходят новые люди с новыми идеями;

- уменьшается количество больничных листов;

- у предприятия появляются новые партнёры и новые перспективные направления развития.

Центр «Айзорэль» также оказывает помощь в:

- подборе персонала;

- разработке логотипа и названия, способствующих успешной деятельности предприятия.